礼乐尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，宴再政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，宴再同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。慢思快干整体而言，穿越场面大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，盛世史名这时取均值就可以作为锚定点。参照系是非常好的概念，大唐但在现实中最难获得的是现实世界的数据，大唐一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。大项目经常会被用来标新立异，现历一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

至于操办奥运会的经验云云，礼乐当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，宴再而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

操办奥运会的人都是新手，穿越场面这与奥委会的选择有关。

盛世史名皮克斯动画工作室就特别看重准备。在产能和门店大举扩张背后，大唐高禄峰当天援引数据表示，大唐电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。

如果抓住了中国6000万台的规模，现历再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，礼乐达到6000家。

此外，宴再年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，宴再高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。他认为，穿越场面虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。